Wat zijn de consequenties van bepaalde organisatiekeuzen voor de bedrijfsvoering? Bij het opstellen van bedrijfsvoeringplannen inventariseren we deze consequenties en vertalen die naar de praktijk: wat zijn de gevolgen voor werkwijzen, productie, formatie, exploitatie en investeringen? Wij beschouwen een zorgvisie,
zorg-/aanbodstrategie en/of een zorglogistiekmodel als een onderdeel van het bedrijfsvoeringplan.